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建筑OB体育摄影的前景怎么样?

2023-07-26公司动态

  OB体育app下载这个回答是我几年前的一个回答。算是对我从07年开始那份工作到回答的时候,我个人对国内的建筑摄影及我说的为了评奖而拍的建筑摄影的一些体会。

  但是社会发展的很快,摄影入门的门槛又如此之低,加之我早已转行,所以本篇回答已经无法作为对这个看似小众实责发展很快,也具有一定需求的行业的说明了。比如那些帮民宿拍照片的摄影师也是最近几年迅速发展和壮大起来的。

  所以,我在这里给大家一个建议,真的想从事这些,可以更多的从相关行业的发展来进行判断OB体育,认清你想进入的市场的相关市场是什么样的,或许比直接私信我更有意义。

  不请自来,作为一名工作内容涵盖建筑摄影的摄影从业者,我希望我的一些现身说法和一些观察可以给你一些启发或者提示。

  二、建筑摄影的分类及主要工作内容(是根据我的理解和认识进行划分的,并不是权威划分方法,因为本人从事的只是其中一项,对其他内容了解不多,只是通过个人经验,简单阐述,不喜或不认同,请提示)

  古建筑主要目的是服务于纪录片的制作,其目的是真实并加入美学理解的还原古建筑的美感,并通过专业的镜头语言进行传递,或在画册中,或在视频里。从业人员需要具备的摄影技术及对美的感知与理解力应该算是要求最高的。虽然我不是从事这个细分类别的,但我们可以通过大量的建筑纪录片,在这里我贴几个a世界建筑系列-纪录片、b、纪录片《中国古建筑》8全集,这两个都是我觉的拍的很好的,也是自愿很多的系列纪录片。这个细分里说的东西大概就是这类的内容,古建筑摄影。这些人的生存状况,我不完全知道,但是我通过我的体会和一些准圈内朋友的了解,他们的圈子很小,在国内,能真正干这个的人少之又少,少到什么程度我不好说,总之就是一个非常小的范围。

  商业建筑摄影(姑且允许我把故建筑单独划分出去,因为古建筑摄影本质上也是一种商业摄影,但是相较于我马上要说的这个商业摄影,其特殊的气质还是有很大的区别的,所以我分开说了),主要是各类与建筑和建设有关的商业宣传,如酒店,写字楼等等等建筑的招商宣传片,广告宣传片等等的,还有建筑企业开发商宣传自己建筑或开发能力的宣传片什么的。从事这类摄影相对于拍摄纪录片的来说,就比较鱼龙混杂了,很多其他专业的商业摄影师,甚至大牛,接到制作公司,广告公司类似的通告,就会以高薪日结的形式加盟到制作团队,进行制作,其中当然不乏一直从事建筑摄影的大牛,只要不是对天气又特殊要求的,出片率那是相当高的,后期部门也会愉快的挑片,甚至乐于从中发现更好更合适的照片;当然,也有一部分并非专业建筑摄影师,有些其他细分的商业摄影师,如广告、天桥、杂志、产品什么的也会因为收入的原因而乐于参与进来,比如一个拍平面的,朋友说有个企业要拍个宣传册,都是大楼,你片不错,愿意来拍不,高薪日结,一听高薪日结(通常2000起跳,包食宿路费),激动的崩过去,然后抡起相机就一顿神拍,说实话,那拍的东西,通常有抽象派的,印象派的,虚无流的,连建筑摄影里面最重要的地平线与透视关系什么的,根本就不考虑,完全按照自己的审美,人像的曲线表达方式就来了,结果是什么呢?结果就是,这人以后指定是接不到建筑摄影的活儿了。希望我这样的解释,题主能看懂,这就是一般商业建筑摄影的现状。当然,现在很多具有战略眼光和发展眼光的建筑企业,开发企业也会使用类似制作古建筑纪录片的手法来拍摄自家的优秀建筑,有些会通过一些渠道投放到主流电视媒体去播放,有些则会包装成病毒视频在网络上流转,我比较喜欢的一个就是远大当年建设T30A酒店的时候放出了一段视频,当时在微博上的转发量还是相当可观的。但是我仍然认为这个虽然严格上说属于纪录片范畴,但是我仍然愿意把它归类为商业范畴,因为这片子本来就是远大拍出来当广告用的,跟软文一个道理。这个圈子很大,鱼龙混杂,干的好的确实有日薪大几千,甚至上万的,但是年收入都不会过高,由于近年来各种流媒体对于建筑图片与视频的需求增多,各种公关活动对于此领域素材的需求的增多,吸引了大批没什么经验的摄影系学深和大批摄影爱好者纷纷(确实很多摄影爱好者拍了很多好片,这点是不需要质疑的)起义,加入到这个行业之中,鱼目混珠,靠嘴骗吃喝的大有人在,市场环境堪忧。

  申奖专用的建筑摄影(我从事的就是这项),这类理应也放在商业范畴的,但是由于其特殊性和专业性要求相对较高,所以我把它单独拿出来说一说(我猜不会承认是因为我在干这个呢)。在建筑行业有几个奖项对于建筑行业是非常重要的,尤其是承包商,是工程资格预审与投标时非常重要的加分项,如“鲁班奖”,“詹天佑”,“国优”,其他的各类专业范畴的国家级工程奖,各种省市,地方性的工程奖。这些奖项在申报和资格预审阶段,其中很大一部分的流程是这样的(主要说说国家级),提交申报材料〉准许申报〉提交具体的工程及建设资料〉入围(或取消资格,一般不会取消,去你工地检查一下也是有很多油头的)〉评审组现场检查(提出意见,承包商整改(不一定是质量,可能仅仅是因为没有完全按照该奖项的某些细碎的拔高的标准执行)〉提交最终申奖资料〉大会评审组复评(一般就不去现场了)根据现场评审组的意见啊,资料情况什么的,综合考量得出最终的评奖结果,然后发奖啊,交了评审费来领小金人奖状啊什么的就不在赘述了。在这个过程中一共要提交三次资料,这三次资料都是需要有照片的(后两次有好球视频),而专家和艺术家对于工程照片的眼光是完全不同的,建筑专家当然也知道透视是个什么玩意儿,但是,他们明显不是在考量你们的摄影能力,他们需要的是不去现场,仅凭图片也能看出该工程的建筑细节,与规范的契合程度什么的,所以他们需要看到的照片都是尽可能的消灭透视的(仅最大可能),只呈现出横平竖直,对缝匹配,缝隙均匀,施工合理什么的(施工上具体的懂的不透彻),还有施工阶段每项工法也需要通过照片和视频来呈现),等等等等有别于我们从网络上见到的优秀建筑摄影照片的照片,看起来很畸形,但是却往往很能说明问题。这个细分是一个相较于第一项更为小众的一个细分,因为其目的不是大众,而是直指一小撮人,是由级小众的专业需求而催生的一个小众细分。就我的了解而言,国内大多数(99%以上,甚至更高)的国家级奖的真正申奖者都是承包商,就是那些工程建设公司,其目的就是为了在以后的招投标过程中更多的为自己争取到分数,但是这个简单的分数却不是那么好拿的,要有大量的投入具体多大呢?(7-8位数是很平常的,不信的就当我瞎说,别深究),所以,一定要得到这个小金人才会有意义。当然了,在国内,得不得奖并不绝对取决于你的工程建设和那个资料(取决于什么大家脑补),但是,你也不能太不当回事儿,像是重庆选美那种搞笑的事情,在这个行业可是相当的忌讳的,因为能得奖的工程除了“大”有“来头”的部分挂了名的工程,和各种利益平衡的工程外,民间投资能得奖,可是需要很好的运作的,你说你什么什么资料都跟重庆市妞似的,你自己好意思吗?所以,这些建筑公司都会高价在外面聘请有多年经验的专业团队,让深知评审口味的专业摄影师来进行专业的拍摄和专业的修片,务必做到精美,径直,符合口味,匹配那些奖项和那些那啥的资料片。三大国字头的申奖拍摄我都参与过,从难易程度来说是1鲁班奖,2詹天佑,3国优,也正好符合了这是那个奖在国内的承认程度。这个细分里面的摄影师的生存环境,我只能说一般吧,人员构成可能会和前两类有重合,但是绝对人数绝对最少,因为这些奖都是有评审周期的,而且敢于参评的奖项也不多,还有就是因为专业程度高,能干的人少,也造成了水平呈阶梯式的断档,只有会拍的和不懂的,会拍的,基本上一两天一个工地就ok,回去找制作公司拿钱去下一个地儿,旺季的时候一个月基本上有20多天都应该在各种建筑里度过,但是同样,淡季也非常明显(如冬季);干这个伙计的有三类人,一类是由专业制作公司养着的,按月领工资和提成,工作稳定,旱涝保收,不收淡旺季影响,年收入(成手后)基本在100k以上(主营业务,不算兼职),工作悠闲的居多,没事儿兼个职业不少赚,勤快点的,基本也会有个200k以上的收入,但是这部分人并不是最多的,因为制作机构不会养那么多人的;第二类就是兼职的,很大一部分是专业摄影师出身,朋友介绍来帮忙干干,然后跟着内行干了几个活儿,学会了多一门的手艺,成为了“会拍的”,在旺季机构内人手不足的时候也能赚个盆满钵满,但是他们也不会过多的担心淡季的问题,反正他们本身就是兼职的,别的类目的摄影工作才是其营生的主要收入,赚钱自然不在话下,这个收入范围就很不好说了,因为他们不太愿意跟你聊这个,而且,人家也没这个闲工夫,这部分人是这个圈子里人数最为庞大的;第三类就是由建筑公司养着的,这类人的本职工作一般都不是这个,最多的就是企宣(也有做办公室起义的),平时需要各种摄影,在公司突然又这个需求的时候,进行了深入的介入,然后“偷艺傍身”就多了一门手艺的。这种人是这个细分里绝对的少数,第一,很多企业对于摄影从根本上就是非常的不重视的,尤其是传统的建筑行业,能管工人,能算量,能去甲方要来帐,能去市场找来活儿才是真格的,其他的东西,都靠后。但是由于大部分建筑企业都脱胎于国有建筑企业这个事实,造成了很多建筑公司都在机构上向国企看齐,计算没有党宣,也会有一个宣传部门,来辅助企业宣传,在行业内发发软文什么的,能专门请一个具有摄影专业技能的人来参与工作,根本是不在考虑范围内的。但是也有一些建筑企业,在漫长的前进道路上发现了企业宣传对于市场营销的重要性,慢慢的在这方面加大了投入与重视,所以,摄影技术人员才在这种企业内有了生存的空间,有了生存空间后,才有了懂申奖建筑摄影的人存在的土壤;另外,一个建筑企业对于申奖绝对是重视的,但是对于他们来收,养一个专业人才是很不划算的,因为很久才会申一个,所以,这些人都是本身有其他本职工作的,这事儿就说一兼差。

  三、对于国内的建筑摄影市场的判断我认为建筑摄影市场中,第一三类在短时间内是不会有明显的变化的,依然是小圈子,小团体自得其乐,虽然不乏一些准备强力插入的朋友,但是真正能进入这个圈子的,一定不会过多;

  反倒是第二类广义上的商业建筑摄影会更加的成熟,走向更加专注、专业与专心的方向,一方面是制作公司不会容许自己无限次的试错,另一方面是崛起的高质量的建筑摄影师在真正需要硬磕硬的拼实力的作品上掌握的话语权更多,身价上涨,进而带动了稍微差一点的人的身价变动,而辐射到整个业态内的建筑摄影师的身价都会向着符合市场规律的方向迈进,想要好东西,真正的降低成本中的消耗,提高成本外的回报,就需要更好的,更专业的有审美还有技术的人员,会让更多兼职摄影师明白,靠关系摸鱼的事儿会越来越少。

  balabala说了一大堆,不知道讲的对不对,但是希望题主可以根据我的回复,简单了解下你面对的建筑摄影大概是什么样的,或者他在07-13年这段时间是怎么样的,对自己的选择有个判断。

  圣诞刚过,北方雪后初晴,今天分享一些近期的思考。希望对你也有一点启发和帮助。

  关于全案拍摄。看到别人的某张作品,似乎不难,你也能拍。这不代表您能在既定的工期内,完成全案拍摄。对建筑的深刻理解、良好的现场把控、甚至人际关系的处理,都是专业建筑摄影师的核心竞争力。

  选择拍摄时间,找一个好的天气,是我们摄影师解决客户问题的步骤之一。行文下笔之前,完成调研,写作就已完成了大半。我们是提供解决方案的人,并非一成不变的快门工。

  空间的拍摄,很多朋友不从客户需求和实际出发,盲目追求所谓质感,比如,现场良好的自然采光不用,仍然盲目使用大面积闪光,这都是本末倒置。

  商业摄影师的税务问题,参考薇亚和某知名微商一夜破产。目前的税务核定上,一切收入都要交税,哪怕是捡的。个人微信收款都是不合规的,一旦罚款,比例相当高。

  正确的做法是,开具公司账户,走公帐,交由会计合规处理,缴纳增值税和所得税。

  摄影师涨价的逻辑,不是因为你入手了哪款新的设备。而是由于自身客户资源的增长,只能优先选择服务部分客户。

  商业摄影师的费率,凭的不是自媒体粉丝数,而是你的作品集质量。除非甲方同时需要作品的投放,这类摄影师会额外报送推广费用。

  大部分建筑摄影师不熟悉自媒体平台规则,也不了解内容生产的逻辑,不理解公域和私域发布的区别。看到有的朋友,还在抖音发布商业图片作品。

  摄影师洽谈客户时,通常无法接触大B端客户的决策层,报价时,传递和展示您的背书资料,非常重要。

  这些背书哪里来?有时候看似不挣钱的工作,比接单拍摄更重要。如果您愿意拒掉一些不重要的客单拍摄,主动去做推广部署、拍摄非盈利个人项目、采购学习资料、参加赛事或赢取其他背书经历。坚持几年,您将与大部分摄影师不同。

  平庸的人,追求安稳、不愿折腾,收获之前不愿先付出成本,只追求短期回报不考虑长期。到底什么是对建筑摄影职业发展长期有效的事,哪怕短期内挣不到钱。

  很多“不挣钱”的小事,认真对待,也会花掉不少时间。比如投稿比赛,要整理图片、撰写文案。受邀做一次分享,也要提前做好ppt。

  因为一次认真填报OB体育,您获得了二等奖,一位客户在媒体转载的文章发现并联系了你。因为你的真诚分享,一位南方摄影同行加你好友,半年后,因为疫情出行管控,他给你介绍了一个北方项目。

  高手都在研究棋盘,小白才在无脑下棋。摄影师只研究拍摄、不懂部署摄影师商业模式,不清楚摄影师业务增长的底层逻辑是不行的。

  摄影师和摄影博主,是完全不同的两个职业方向。前者走接单变现,后者走粉丝营销。二者在自媒体平台上,生产着完全不同的内容,也带来完全不同的收入结果。作为独立摄影师,很难两者兼顾。应该选择哪条路线,取决于您不同的发展定位。

  很多同行朋友,不把摄影当成一门生意,没有成本概念,一有相机发布就要剁手。新人拿起哈苏飞思,也拍不出专业选手的作品。

  学会花钱,把钱花在刀刃上。相机器材要买,但更愿意把钱花在渠道上、样片创作上、学习上。一位朋友如是说:

  建筑摄影中道和术的区别。对建筑空间的理解、对全案拍摄的把控,是道。对设备的灵活使用、对技术的分析,是术。缺一不可。可以从课程中习得的、容易短期内获得提升的,往往是术。

  任何工作,都要学会给自己正向反馈,建筑摄影在这方面极具优势。完全不同于建筑设计这类周期较长的工作。

  保持专注和精益,以终为始,判断哪些事情最关键,合理规划自己工作的优先级。把80%的精力放在20%的关键任务上。

  不要迷失在忙当中。现在我们每天都非常忙,一不留神就被无数事情裹挟着往前走。保持清醒,不断复盘、质问自己,当下最重要的事情是什么,哪些事情要推后。

  哪些工作是你的核心业务?该放手时要放手OB体育。笔者曾经签约商业图库多年,现阶段仍有一些销售图片的收入。为什么没有再深入?关键原因是,该项业务营收链条过长(不能直接对接采购方)、也没有个人品牌复利价值。

  不同的摄影师、在不同地区,每个人的优势不同,有人做某项业务天然有资源、或交易成本特别低,有人可以讲课,有人适合经营团队。把握好最适合自己的,抓营业重点,才是我们每位同行的生存之道。

  把握好自己工作的最高效时间,每个人的状态、节奏都是不一样的。有人是早上,有人是晚上。找到你精力最旺盛的时间段,完成最难的事。

  商业摄影师与客户和同行的相处,皆有底线,可为不可为。一些同行朋友,刚加好友,炮轰八连问,还是发语音。

  每个人都有自己的时间节点。有的人22岁做出了令人羡慕的成绩,却在40岁转行。有的人35岁才找到方向,三年内就步入行业上游。

  有的人24岁结婚生子,幸福美满,40岁时候却离婚了。奥巴马50岁退休,特朗普70多刚参与竞选。

  马上元旦了,新的一年,如果只选一句话送给自己:拥抱改变。唯有改变,人生才能向上走。弱者畏难,强者怕易。2022,与大家共勉。

  我是个建筑/空间摄影师,朋友只知道是摄影师所以会总找,也拍过一些人像,甚至找我拍过人像的后来结婚带着老公和我去西藏无人区又帮忙拍婚纱的也有,旅行的时候拍的一些人文照片也参赛获奖过,各种都有拍过,所以很清晰自己的短板。建议先不考虑前景,尊从内心的想法。下面我罗列一下区别,你看你的喜好能把哪一个干好。干的足够好任何一种拍摄主体类别都有拍不完的活的。各种类别的图片的需求在日见增多,所以整个摄影行业前景都可期。人像做的不错的年1000k以上,建筑做的不错的年1000k以上。做的不好的在此就不说了。

  人像摄影需要有较强的运营能力,运营的好收入就多多,不然你的收入就会有问题

  人像比较随意,甚至没有标准和定数可言,它的难点是人是会动的,姿态是可变化的,陌生人第一次见面是生疏有距离感的,这些都是千变万化并且可通过照片传递的。能抓住灵魂瞬间的人像摄影师都是好摄影师,在这个最高标准的层面上构图都微不足道。你可以单手拿着相机用另一只手来个托马斯前悬在未站稳脚之际对着人来一张照片,只要没跑焦都有可能变成一张很牛的照片。你要有很强的场控能力,与模特(客户)的沟通能力,他(她)在一个合适的环境下,用一种放松的不僵硬的状态等着你托马斯前悬和各种翻跟头起身后按那一下快门就行。

  建筑比较讲规矩,好的人像摄影师们比如拍张三的人像,每个人拍的都不一样,甚至差别很大,但可能都是好的作品。但是面对一个建筑项目,优秀的建筑摄影师们,拍的都很相似,甚至有很多张基本是重叠的。因为建筑不会动,诉求都是一样的,优秀的建筑摄影师又肯定懂得规矩。正轴线度/正立面/侧立面等等,拍摄的时间节点,透视关系,畸变校正。(如果不考虑拍摄时间周期,优秀的建筑摄影师可以精准的知道要什么时间睡觉什么时间不能睡觉,什么时间去现场,带多少mm的镜头,拍哪里。几点到几点我可以去逛个街吃点东西,然后睡一小会儿,几点再去现场去拍摄哪一张照片)

  建筑摄影 做精的不多 如果你城市还在高数发展 建议你可以去好好的发展一下

  建筑摄影靠的是时间 坚持个5年 不停进步会有不小的成就 网络学会包装自己 收入会比人像的高多了 加油

服务热线:400-537-2960

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